中小企業 AI 導入顧問
幫中小企業把 AI 用在對的題目上，先釐清再導入。
協助中小企業評估、規劃與導入 AI：從業務痛點與資料現況出發，收斂可執行的導入範圍、優先順序與驗收方式——不販售空泛準確率或一體適用的套餐神話。
這條線面向中小企業：想導入 AI，但還沒釐清「哪個流程值得做、資料夠不夠、組織能不能承接維運」。我們以顧問方式協助把模糊期待收成可執行的導入計畫。
合作通常從盤點場景與約束開始：現有系統、資料品質、法規與資安上限、人力與預算節奏。再對照可行方案（自建、外購、或與既有服務／產品搭配），寫下優先順序與驗收準則。
若題目不適合現階段導入，我們會誠實建議暫緩、縮小或改道——寧可少做，也不把示範或行銷話術當成已導入成果。
適用場景
- 內部流程想導入 AI，但還不知道從哪一題開始
- 已有工具或廠商提案，需要第三方協助釐清範圍與風險
- 想把試用／PoC 收成可維運的導入節奏與權責
- 資料、權限或現場條件尚不清楚，需要先做可行性盤點
常見交付
- 場景與痛點盤點、優先順序建議
- 導入範圍書（含成功／失敗怎麼判）
- 方案比較與取捨說明（自建／外購／搭配既有能力）
- 分階段導入與驗收節奏（依專案約定）
適合誰
中小企業或事業單位，願意先談清楚業務題目、資料與組織承接，再決定導入深度的團隊。
不太適合
只想買開箱即用「AI 套餐」、要求保證未量測成效，或不願釐清資料與流程現況的買家。
合作怎麼開始
- 對齊業務目標、現況系統與資料、預算與時程上限。
- 收斂可導入的題目與範圍，寫下驗收準則與風險。
- 分階段建議與陪跑；前提不足時會建議縮小或暫緩。
不在範圍內
- 不保證特定營收、節省成本或準確率數字
- 不販售與現場無關的通用「AI 轉型」簡報套餐
- 不張貼虛構客戶牆或未驗證的成功案例
初次討論可準備（選填）
以下皆非必備。請只分享資安政策與保密協議允許的範圍；沒有完整資料或已簽 NDA 也可以先談。
- 想改善的業務流程或痛點（可先口頭說明）
- 現有系統／資料來源粗描（不必完整）
- 預算與時程粗估、資安或合規上限（尚未定案也沒關係）
初次還不需要
- 完整資料集或生產環境存取
- 已定案的預算數字或採購流程文件
- 對外可公開的客戶名稱或案例素材